東洋電制製作所の次世代のリーダ―となる為の課題解決能力の向上、組織を分析する力を身に付ける研修を開催致しました。
本研修は、4回の研修を予定しており、半年間にわたり自己（自部門）の改善活動のテーマを設定し、解決していきます。
講師は、 株式会社JEC経営コンサルタントの小島様にお越し頂きました。
第１回目の研修の主な内容は、リーダーの基本的な考え方の基礎知識となります。現在の自分自身のリーダーとして自己分析をしました。
リーダーは、部下の気質・性質に合わせて、部下を率いていくことが重要となり、リーダーシップを発揮する方法も学びました。
後半には、自己（自部門）の改善点の洗い出し作業を行い、テーマの選定に向けて考えていきました。
次回の第2回目の研修は、10月19日となり課題解決の方法を学んでいきます。
